Internasjonalisering
Planlegging av internasjonaliseringsprosessen
Når det kommer til internasjonalisering og valg av marked, så varierer det hvor proaktiv og planlagt internasjonaliseringen er.
Ønsker du å entre et eller flere nye markeder, bør dette gjennomføres med planlagte aktiviteter. Det vil si analyse av konkurransesituasjonen, identifisering av markeder og aktivt arbeid med å komme inn i disse. I prosessen er det spesielt viktig å lære seg noe om både regelverk og kulturen i de markedene man vil inn i. Forstå hvordan kundene responderer på utenlandske bedrifter, med andre ord hvor tidlig man må ansette eller engasjere lokale agenter eller ansatte.
Ofte må produktet tilpasses eller endres for hvert marked og det krever god planlegging av de internasjonale aktivitetene.
Internasjonalisere - eller bli hjemme og vokse her?
Vi bistår med forarbeidet!
I en prosess hvor du ser på mulighetene for å internasjonalisere, bør du gjennomføre en god kartlegging i forkant.
Vi ser på konkurransesituasjonen, segmentet du er i, har du et brand eller en hyllevare? Hva slags kunnskap har du om dette i Kina? Kan det hende at det er andre markeder som passer bedre?
Kjenner du til forskjellene mellom Kina og Norge med tanke på kultur, business, kutyme, etikk, moral, selskapsstrukturer, ledelsesmodeller m.m. Hvordan skaffer du nettverket som skal til med lokal ekspertise og språk. SWOT analyse for det norske og det kinesiske markedet.